當前位置: 同心同向，精準發(fā)力！中建八局一公司召開2026年各系統(tǒng)專業(yè)會
近日，公司召開2026年法治工作會、財務系統(tǒng)工作會、大商務體系專業(yè)會，貫徹落實局和公司年度工作會議精神，總結2025年工作，剖析存在的問題，部署推進2026年重點任務。
法治工作會
3月6日，公司召開2026年法治工作會，黨委書記、董事長?；瘧棾鱿瘯h并講話，總經(jīng)濟師王洪磊主持會議。
會議指出，要深學篤行習近平法治思想，將法治理念入腦入心，推動合規(guī)管理深度融入公司治理，確保法治要求貫穿經(jīng)營管理全過程；要聚焦重點任務攻堅，圍繞合同簽約、總包結算、案件回款、風險債權壓降等核心事項，推動重點任務落地見效，確保全年指標完成；要挖掘精益管理潛能，縱深推進大商務體系建設，試點推行“大后臺小前端”商務管理模式，聚焦成本管控重點領域，以管理創(chuàng)新驅動價值創(chuàng)造；要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全，建強大安全體系，強化風控中心職能，筑牢風險防控屏障；要加速供應鏈升級與價值重塑，重構全鏈條資源配置，拓寬庫存降本路徑，強化工程品質保障，以供應鏈升級助力公司高質量發(fā)展。
會上，傳達了局2026年法治工作會議精神，法律合規(guī)與風險管理部作2026年法治工作報告。
財務系統(tǒng)工作會
3月3日，公司召開2026年財務系統(tǒng)工作會，總會計師鄧崢驥出席會議并講話。
會議指出，要強化預算牽引，錨定年度目標，充分發(fā)揮預算在資源配置中的剛性導向作用，確保實現(xiàn)“十五五”良好開局；要聚焦重點難點，夯實資金根基，穩(wěn)步推進依約支付，提升現(xiàn)金流管控質效，夯實資金安全運行基礎；要聚力夯基固本，筑牢風控屏障，提升資源配置效率，健全完善風險合規(guī)管理體系，不斷夯實經(jīng)營管理底盤；要加快轉型升級，深化產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展，積極探索財務管理新模式，構建與公司戰(zhàn)略目標相適應的財務新格局。
會上，公司紀檢監(jiān)督工作部作警示教育，財務資金部傳達了公司2026年工作會議精神，作年度工作報告，并宣貫《2026年財務資金工作要點》，部分二級單位現(xiàn)場述職，會議還對2025年財務管理工作先進單位和個人予以表彰。
大商務體系專業(yè)會
3月6日，公司召開2026年大商務體系專業(yè)會，總經(jīng)濟師王洪磊出席會議并講話。
會議指出，要堅定轉型信心，夯實算力底座，塑強基礎能力，精進算量、組價、履約基本功，融入數(shù)智工具，提升新業(yè)務價值創(chuàng)造基礎能力; 要優(yōu)化核心算法，以標桿引領、確權提升、精準預算、物資降本等為抓手，驅動精益管理的"智能引擎"; 要構建韌性生態(tài)，培育核心分供商，深化集采直采，多維構建供應鏈"韌性生態(tài)"; 要前移風控關口，建立風險及負效治理清單，打造智能風控的"預警屏障"; 要加速價值兌現(xiàn)，落實"661163"結算管控理念，激活創(chuàng)效合力，壓實1+N+X責任，以價值為核心推動多模協(xié)同，激活"創(chuàng)效算力"。
會上，傳達了局和公司系列會議精神，濟南、基礎、華中公司分別圍繞法律合規(guī)風險管理、供應鏈管理、成本管理作經(jīng)驗交流，數(shù)科公司作了大模型技術與應用探索專題介紹，部分二級單位現(xiàn)場匯報2026年重點工作計劃。