當前位置: 中建八一組織2026年第一期“登高·淬火成鋼”儲備項目經理培訓
為夯實項目基礎管理，強化后備人才梯隊建設，1月24日至26日，公司2026年第一期“登高·淬火成鋼”儲備項目經理培訓班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦，來自各二級單位的80余名儲備項目經理參加。
此次培訓聚焦房建與基礎設施項目建設全周期，設置目標管理、風險合規(guī)、精益管控、價值創(chuàng)造等系列課程，邀請公司序列專家現(xiàn)場授課，創(chuàng)新“多視角、多業(yè)態(tài)、多場景”的培訓模式，助力培養(yǎng)復合型項目管理人才。
培訓實施“分班制、滴灌式”精準教學，房建與基礎設施課程獨立設置，深度聚焦各領域核心管理難題。山東省立醫(yī)院應急醫(yī)學中心、青島紅島安置房東部組團、濟南雨污分流、濟南繞城高速公路二環(huán)線等10個項目分享優(yōu)秀經驗與管理思考，涵蓋城市更新、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)綜合體、基礎設施、新能源等領域，加速“好思路、好做法”推廣落地。
設置“零距離、沉浸式”實戰(zhàn)場景，打破傳統(tǒng)課堂邊界，組織學員赴重點項目現(xiàn)場，全過程參與項目會議，與優(yōu)秀團隊面對面交流，將先進經驗與管理方法“記下來、傳出去”。
搭建“實時化、社區(qū)化”互動平臺，引入實時課堂留言板互動提問系統(tǒng)，授課過程中學員可以線上隨時提問，邀請講師解答，提升培訓互動效果與思維碰撞深度。
